大唐集团：加大海上风电、分布式能源、水风光基地工作力度
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6月13日，中国大唐集团有限公司召开2023年6月份月度经济活动分析例会。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜主持会议并讲话，党组成员、副总经理曲波、张传江、彭勇，党组成员、总会计师陶云鹏参加会议并提出要求。
刘明胜指出，1至5月份，集团公司深入贯彻落实党的二十大精神，以迎接中央巡视和开展主题教育为契机，攻坚克难、乘势而上，生产经营好于预期，发展工作总体良好。
针对下一步工作，刘明胜强调，要明确目标、坚定信心，确保上半年超额完成各项任务目标。一要抓好安全生产，坚决防范遏制人事伤亡事故发生，切实提升设备健康水平，加强西南小水电风险管控和应急演练。二是抓好电煤采购策略优化，保持经营策略定力，保障电煤企业资金供应，因厂、因地制宜把控采购节奏、保持合理库存，动态调整长协分类管控，抢抓机遇优化采购结构，做好煤质管理。三要抓好电力市场营销，推广典型经验做法，提升电力现货收益。四要抓好提质增效工作，强化风机设备治理，严把采购质量关;加强小水电隐患排查整治，发挥好龙头水库调节作用，提高运营效益;加大资金管理力度，确保资金归集率目标如期实现，深入推进亏损企业治理与压减工作。五要抓好发展工作，发扬攻坚精神，紧盯项目开工投产，加强对重点事项的督促指导，调整优化授权放权激发活力，确保超额完成既定目标，高度关注“十四五”规划修编，优化调整战略规划，加大海上风电、分布式能源、水风光基地工作力度，稳扎稳打推进海外项目，重视项目用地、生态环保的合法合规。六要抓好经营分析，深化成本利润分析，加强对指标偏差较大的单位督导诊断，完善对标体系。七要抓好煤化工突围脱困，保障对中新能化资金支持，推进克旗二期如期投产，优化能投公司煤炭生产及销售结构。
会议以视频形式召开。集团公司经营管理部、财务部、投资发展部作工作汇报;大唐国际、吉林公司、江苏公司、宁夏分公司、河南公司、新疆公司作专题发言。
集团公司总部有关部门负责人及相关人员参加会议。
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