金洪：让风险和业绩达成平衡，最终实现经营利润的最大化
2023中国工程机械营销&后市场大会于10月17日在杭州隆重召开。本届大会以“和衷共济，未来可期”为主题，汇聚中国工程机械行业极具影响力人士，搭建高层次交流平台，探讨发展过程中的新挑战和新机遇，与广大同仁一同洞观时局，展望前路。
10月17日下午，大会六大分论坛举行，18位嘉宾围绕新能源、风险控制、数字化运营、后市场运营、属具和服务转型等热点话题贡献了精彩、有智识的内容。
“营销高峰论坛”风险控制专场中，力好集团债权总监兼江苏邦力投资资产管理有限公司总经理金洪女士与大家一起总结回顾了风险体系从雏形期（2007-2011年）、成长期（2012-2016年）、发展期（2017-2021年）到数字化时期（2022年至今）的四个阶段的变化。金总结合分析风险的来源（可控风险和系统性风险）和对现阶段工程机械行业风控现状的观察（逾期面增加、逾期额集中、客户经营能力下降、双向亏损），给出了未来进一步完善风控管理体系的探索，首先转变风险思想，从被动管理转向主动预防；其次，手段是上，通过实时取数、风控模型运算、客户风控标签、执行标准动作、效果评价六大环节构建构建数字化风控体系；最后通过数字化风险体系为企业经营赋能。“整个风控的体系不是独立的一个体系，它是基于经营者的经营角色，基于经营的大目标，是能够让风险体系可以跟业绩达成相应的一个平衡，最终实现经营利润的最大化。”
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