提高产品良率加速业务转型升级智能化重构优化现有业务流程，加速人员职能转型和知识沉淀，优化业务能力3C电子行业3C电子行业行业痛点1、订单管理与产销协同的痛点3C电子行业，企业面向的客户群体较多，客户订单的获取是以客户网站、邮件、微信等手工方式 汽车行业特色决定，零部件数量和品类众多，生产方式，周期类型不一；供应商管理水平参差不齐；实现供应商和物料采购的统一管理难度较大。 2、生产控制和物流生产制造过程复杂，生产周期较长，影响产量和质量的因素较多，异常出现较为频繁；物料配送方式多样化，零部件品种、数量多，断点管理要求高。 2、流程间联动困难计划、车间与仓库协同有待加强，派工与配送未形成联动。3、品质和成本控制复杂工艺下，生产品质、成本控制面临挑战。 助力企业实现数据汇聚、数据开发、数据分析、数据服务与数据可视化，推动数据价值变现2、数据治理咨询为制造企业提供数据治理服务，包括主数据、元数据梳理、建立数据标准等，构建企业数据资产中心，制定企业标准、标准审批等数据标准体系