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南京艾德克斯拥有江苏省级工程技术研究中心、江苏省企业技术中心、江苏省研究生工作站、南京市知识产权示范企业、南京市制造业单项冠军等资质，并荣获2020中国年度优选雇主、2021人力资源管理杰出奖等奖项。
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Shigao 世高新材料质量体系 Quality system公司质量方针※ 坚持科技创新和管理创新，持续改进产品和服务的质量，满足顾客和法律法规的要求。 依据质量管理的基本原则—过程方法，公司的质量管理体系分为四大过程：1. 管理职责过程本过程确定公司的质量方针和目标，形成文件；建立公司质量组织机构，明确相互关系；规定与质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系；明确公司的根本目标是实现和增强顾客满意。2. 资源管理过程人力资源、生产设施是质量管理体系有效运行的保证，也是产品实现的基础，本过程对上述两种资源进行管理和控制。3. 测量、分析和改进过程本过程规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和预防措施的管理内容和要求，以满足顾客要求和实现持续改进。
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NAGE 大连纳格公司由董事长，总经理，副总经理组织领导，下设生产部，技术质量部，市场营销部，售后服务部，财务，仓储，人力等部门，有完善的公司管理制度，公司职工100多人，产品分区域管理。 主营产品包括超声波，涡轮，电磁，涡街，质量流量计，液位计，温度压力传感器等产品，公司致力于提供专业的仪器仪表供应、自动化控制系统设计与管理服务，从客户的实际需求出发，为客户提供专业的解决方案。 公司拥有高等学府的数十名专业技术人员，既能为客户提供工程项目设计及管理、技术咨询服务，又能从企业项目管理、战略管理、营销管理及人力资源管理等领域，为企业综合效益的提升提供保障。
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Maxonic 万讯自控万讯拥有一支经验丰富、研发能力强、核心人员稳定的研发团队，建立了IPD（集成产品研发）研发管理体系和相关产品实验室，形成了较强的自主创新能力，产品技术和品质达到国际水平，多数通过CE、EX、PTB等权威认证 万讯自控拥有专家型创业核心管理团队以及高效的管理体系，长期聘请著名顾问公司（如IMSC中国工业品营销研究院、美国Watson Wyatt公司等）协助建立企业管理体系，导入实施ERP（企业资源计划）、CRM （客户关系管理）等管理系统；公司通过ISO9001质量管理体系认证，引入TQM(全面质量管理)体系，全面提升了公司的质量管理水平；建立人力资源管理体系，在组织结构、职位管理、绩效评估、薪酬体系等方面进行系统建设 展望未来，万讯将秉承“与您共享世界新技术成果”的经营方针，发挥市场、技术、成本、管理等方面综合竞争优势，巩固公司在中国自动化仪表行业中的领先提供商地位， 为客户、员工、股东创造持久回报！
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Generalplus 凌通科技我们独特的企业文化、人力资源管理和高利润的股份是吸引最有才华和适应力强的员工加入我们的关键。我们将继续提升我们的核心价值，为我们的客户提供卓越的产品和服务，以实现我们的愿景，“科技让生活更轻松”。
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广陆数测公司引进ERP、MES管理系统，构建计算机现代化管理平台，在产、供、销、技术开发、人力资源管理等诸多方面形成全新的管理模式。公司积极加强企业文化建设，形成企业竞争力的内核。
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深圳亚特联先进的管理理念为亚特联的快速持续发展提供了强有力的保障，现代化管理架构、先进营销理念、以人为本的人力资源管理体系，以及根植于每一个亚特联人心中的企业文化，构成了亚特联独特的管理体系。 公司旗下现有多家控股子公司，并在全国主要城市设立了多个集销售、服务于一体的办事处和网点，成功上线的金蝶集团版ERP信息管理系统，大大提升了企业的运营效率和管理效率，同时在深圳、广州、上海配备近3000平方米的物流仓储基地及后勤服务团队
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Mutelcor管理团队我们强大的团队可以通过协作、沟通和共同的成功愿景来实现伟大的成就。 作为财务主管，她还负责控制和人力资源管理、领导后勤和采购部。Nils Rehwald (CIO)德国卡塞尔大学的信息技术硕士，拥有10多年的穆特尔科经验。
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鸿陆技术工器具管理传统的工器具管理方式一般依赖于非自动化，以纸张文件为基础的系统来记录、追踪管理少数用到条形码实现资产的识别与管理;但效率都极其低下，随着资产数量的增加，极大地加重了管理人员的负担，人力资源的严重浪费 采用RFID标签替换条码等标识货品，可有效的完成对仓储的自动化管理实现货品信息的自动采集、自动处理和信息报告。固定资产固定资产管理T资源管理部门对单位的IT设备资产进行统一管理。 管理人员--手工确认资产上登记卡，工作量巨大，在目前的资源情况下，--盘清资产情况几乎是不可能完成的工作。 智慧工业纺织生产目前，织造配纬纱仓和络筒出入库扫描使用条码扫描枪逐一扫描箱外标签，日均扫描用时超过28小时且工作量较大，浪费较多人力，效率也不高。 基于RFID技术实现的现代化仓库管理系统，能一次性自动完成多个标签的扫描，节省时间和人力，能有效实现库存的准确性，及时发现闲置纬纱，提高管理配纬效率。
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NARI 国电南瑞国电南瑞建立了战略决策、业务信息、财务内控、科研开发、质量控制、人力资源等多方面的管理体系。 ，突破运维专业技术人员短缺与人力资源紧张等客观条件对变电站运维的制约，对提高变电站自动化设备运维水平及提升运维效率，降低电网生产和维护成本，提高变电站自动化设备的运行可靠性，促进大检修体系高效运转具有重要意义 以一体化管控平台为基础，优化资源，为区（流）域内水电站群提供集中调控和管理服务。 在单个系统平台上做了“减法”，通过系统集成、资源整合、提档升级、深度融合，实现了管理水平和效率的“乘法”效应。 ，高效整合和优化配置各领域、各部门信息资源，统筹已建和新建信息化系统，在此基础上实现防汛抗旱、水资源管理、水利工程运行监控、供排水管理、水利工程建设管理、水政监察等智慧应用，全方位提升水利管理部门的监测
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