ESG:如果你的企业会说话

插图：© IoT For All 从三重底线概念到 ESG 的转变已逐步演进。简单地说，ESG（环境、社会和公司治理）是一个衡量组织对其所处环境正负影响的综合性标准。这包括它所产生的废弃物、使用的资源类型及其排放物。这还关乎组织如何对待员工、保障客户福祉，以及如何尊重社区。它还包括一个企业对其利益相关者在反腐败、财政透明和股东权利等方面的政策制定、衡量和管理的透明度和责任。所有这些因素都成为投资者、消费者、政府、活动人士，甚至键盘侠们眼中衡量企业长期可持续性和可行性的重要参考。 “简单地说，ESG（环境、社会和公司治理）是一个衡量组织对其所处环境正负影响的综合性标准。” —IoT.nxt 点击推特 **一门学科** 定义和衡量 ESG 的学科是多层面、复杂且充满争议的。无论是治理机构还是倡导这一理念的企业，仍有大量工作要做，以协调利益相关者，建立可信、务实的标准和衡量工具。各组织正努力在这诸多方面做到尽善尽美；例如，特斯拉的创始人埃隆·马斯克虽然倡导绿色地球，却因员工待遇问题而被置于 ESG 指标体系的不利一面。一些组织因“绿色洗白”被处罚，一些热门活动则因赞助商和捐赠者的负面关联而撤回赞助。 《普华永道消费者洞察系列》报告指出，76% 的消费者会停止购买那些对环境、员工或所在社区处理不当的公司的产品。报告还指出，高管面临的最大挑战是平衡 ESG 与增长目标（40%），此外还有缺乏明确的报告标准和复杂性（37%）。总之，可以说，在维持日常运营的同时推动 ESG 目标，是一种艰难的平衡艺术。 **一个议程重点** 如今，ESG 已成为 C 级高管必须关注的议题。Navex 全球 ESG 花费调查发现，71% 的 CEO 认为，确保其组织的 ESG 政策能反映客户价值观是他们的责任。随着消费者变得更加有意识、更互联，以及本地和全球范围更严格的政策陆续出台，可以说，遵守 ESG 并向“碳中和”迈进不仅是关键议题，也成为企业必须具备的基本条件。 **如果你无法衡量你的 ESG，你就无法管理你的 ESG** 鉴于 ESG 对跨国企业的关键性以及其对股价的影响，制定目标、改进措施和相关倡议始终存在必要性。如今，无处不在的高速连接和云计算与边缘计算的兴起，意味着从建筑、工厂、矿山、农场或办公室中的机器、资产、操作人员和传感器生成的大量数据可以被采集、汇总、分析并报告。这为 ESG 的科学与艺术提供了基础。 **科学**：设定关键绩效指标（KPI），通过明确的碳排放、健康与安全标准、废弃物、原材料、能源使用、事故发生率、工作时长、卫生条件、环境氛围、数据治理、网络安全和会计标准等指标，指导组织实现其目标。 **艺术**：创造以衡量为导向的文化、健康且充满活力的工作环境、有意义的薪酬、员工福祉与留任机制。简而言之，通过所有 E、S 和 G 的要素，切实迈向创造一个更美好世界的目标。 好消息是，科技趋势已发展到可以轻松收集数以百万计数据点的阶段，将这些数据整合为普通人也能理解的报告，并进行传播，同时采取主动措施来解决问题并公平、透明地进行报告。 **物联网与 ESG——六个字母，携手共进** 物联网为 C 级高管提供了一个强有力的提案，以真正解决 ESG 问题。它能够提供对 ESG 的实时脉搏。通过积累大量与 ESG 三大支柱相关的“生命体征”数据，这一解决方案已从一种可有可无的成本节约工具，转变为不可或缺的推动因素。 现代企业的生命力越来越依赖于一些此前主要依赖人工、粗略检查、过时的批量反馈和无法验证的报告的指标。这些数据在审计人员的审视下，使企业处于一种不确定的位置。无法衡量影响现在带来了高风险，不仅是因为管理不善，还因为可能在 ESG 责任方面落后。 **实时数据采集** 物联网——特别是其感知、采集、测量和检测异常的能力——使决策者可以实时行动、操作人员可以实时响应、审计人员可以在实时和回顾性基础上报告，这成为了帮助企业从年度 ESG 报告和企业责任关注点转变为 ESG 的实时守护者，使 ESG 成为一项每日使命、信条和关键目标，以确保整个企业及其社会影响力的整体福祉。 物联网和边缘计算可以成为贯穿 ESG 三大支柱的黄金纽带。高功率边缘计算的能力使企业能够通过以下方式触达其业务的每一个角落： **环境**：收集能源消耗、水泄漏、废弃物、环境影响和生物多样性等关键指标，并提供碳信用和整体足迹的详细概述。 **社会**：监控工作条件、制造环境质量、氛围、劳工与公平实践措施、安全警报与控制、数据安全与泄露。 **治理**：技术成为实现 ESG 目标相关各项指标控制与执行的手段，通过主动的度量和仪表盘，使高管和操作人员能够主动执行 ESG 协议。 **你的 ESG 数字孪生** 数字孪生是一种强大的现象，实施它为 21 世纪的企业带来显著优势。一个实时、数字化的组织映射，作为虚拟的“碳”拷贝，提供易于理解且富有洞见的健康状况再现。通过实时的主动洞察和地理空间模型，让一线和高管员工能够了解对环境的影响，由此带来多重优势： - 通过系统、资产和行为产生的数据生成准确、实时的报告，为 ESG 评分卡和基准提供参考。 - 通过切换生产资产配置、风险事件和容量计划，在所有运营场所和工作地点进行操作场景规划。 - 在时间、空间和物理模拟环境中测试新的生产配置，以确定新想法对环境的影响、效率或补偿。 - 推动新的工作方式，使员工与数据连接，任务按 ESG 优先级排序，操作需求由“最佳下一步行动”任务和工作流程驱动。 - 通过结合环境和资产遥测数据，更好地管理员工工作的条件，创造可持续的工作环境，提高健康和安全水平。 在达成关于 ESG 如何应对的共识之前，仍有许多道路要走。无可争议的是，企业肩负着为地球健康承担责任。 数据共享 | 可持续性 → 系列：物联网 | 业务战略 | 数据分析 | 可持续性