仓库运营商可利用自动化克服劳动力短缺四种方式

在全球经济一体化和电子商务迅猛发展的背景下，仓储和物流行业的重要性日益凸显。尽管如此，该行业正在面临劳动力短缺的严峻挑战。最新研究表明，全球劳动力队伍...

在全球经济一体化和电子商务迅猛发展的背景下，仓储和物流行业的重要性日益凸显。尽管如此，该行业正在面临劳动力短缺的严峻挑战。最新研究表明，全球劳动力队伍到2030年将缺口高达8500万。特别是在仓储业，这一问题尤为突出。本文旨在探讨导致这一现象的主要因素，并提出可能的解决方向和出路。

电子商务的飞速增长

电子商务的高速发展对仓储和物流行业造成了巨大压力。随着订单量和库存需求的爆炸式增长，现有的劳动力已经难以满足市场需求。

人口老龄化与人口构成的变化

许多发达国家面临人口老龄化的问题，劳动年龄人口数量在减少。Korn Ferry的研究也指出，这种人口构成的变化是导致全球劳动力缺口的一大因素。

技能与经验的不匹配

技能不匹配也是劳动力短缺的一个主要因素。现代物流和仓储管理需要更高级的技术和数据分析能力，而现有的劳动力队伍往往没有足够的专业技能来满足这些要求。

高需求与供应不足

据预测，到2025年需要增加350万名仓储员工。然而，73%的仓储运营商指出，现在无法找到合适的人手，这进一步突显了劳动力供应与需求之间的严重失衡。

工作环境和薪资

仓储和物流工作通常因其高强度的物理劳动和相对较低的工资而不太受欢迎，这增加了吸引和留住员工的难度。

解决方向：自动化的角色

针对这些挑战，自动化提供了一个可行的解决方案。不仅能解决劳动力不足的问题，还能解决其他挑战，如提高工作安全。通过引入自动化流程，运营商能够提升员工效率和安全水平，从而更好地适应市场的快速变化。

综上所述，全球仓储和物流行业劳动力短缺是一个复杂的多因素问题。解决这一问题需要行业、政府和教育机构的共同努力。提高薪资、改善工作环境、进行专业培训以及加速自动化进程可能是缓解这一问题的有效途径。因此，自动化技术将在解决这一问题方面起到越来越重要的作用。

以下四个方面，仓储运营商可以运用自动化手段进行业务优化和空间改造。

采用高度灵活的自动化方案以实现未来导向的管理

尽管自动化操作具有一定复杂性，但多数分销和履约公司都渴望走向自动化。根据德勤最近的报告，实施自动化可以平均提高企业生产力30%。自主系统（例如，自动存储和检索系统，AS/RS）已经变得更加可靠、快速和精确，因此更易于实施。MHI的研究表明，AS/RS方案的准确率高达99.9%。

运营商也可以部署机器人进行码垛和卸垛，以加速流程并更有效地利用人力。比如，一家大型DIY家居商店发现机器人码垛和卸垛的速度比人工快30%。

利用移动机器人来提升效率和保障员工安全

随着机器人技术的不断创新，移动机器人市场预计到2025年将达到180亿美元，远高于2021年的36亿美元。自主移动机器人（AMR）具备先进的传感器和视觉系统，能够自由导航和执行任务。

例如，AMR可以用于自动搬运拣货和退货的推车，减少人工劳动量。AMR的加入不仅提高了效率，还有助于减少工伤和员工疲劳，进一步降低企业成本。

为员工提供实现仓库操作联网和执行所需的工具

数字工作环境在多个行业已经变得普遍，近80%的员工使用实时移动信息传递和协作工具。一些前瞻性强的仓储运营商已经开始用先进的通信技术替代传统的对讲机和固定电话，以提高效率和生产力。

引入软件自动化以优化运营

现代的仓储运营商越来越依赖于自动化软件，如仓储管理系统（WMS）和仓储执行系统（WES），来高效地管理各项活动。

尽管许多硬件已经与这些软件成功地结合，但仍需进一步工作以实现全面自动化。软件不仅可以提供端到端的业务视图，还支持数据分析和报告，从而帮助公司识别趋势、优化库存和评估资产状态。

在应对劳动力挑战方面，仔细的考虑和规划对于自动化实施至关重要。无论企业处于哪个阶段，与经验丰富的供应商合作都是明智的选择，以确保最佳投资回报。

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