美伊局势波及欧洲市场，海尔智家逆势实现双位数增长
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美伊局势波及欧洲市场，海尔智家逆势实现双位数增长
美伊地缘紧张局势的升级，像一记意料之外的冷风，吹动了欧洲家电市场的风向。原本处于温和复苏中的消费需求，因能源价格的飙升而受到显著影响，家庭与企业的能源开支持续攀升，导致消费意愿出现收缩。
欧洲作为全球能源价格最为敏感的区域之一，中东地缘政治的不确定性直接传导至本地市场。随着油气供应紧张，能源账单不断上涨，消费者对大件家电的购置变得更加审慎，换新周期也有所延长。
德勤最新一季度报告显示，欧洲居民购买大家电的意愿同比下滑约4%。在高生存成本和低增长预期的双重压力下，消费行为趋向保守，甚至出现需求降级的趋势。
海尔智家4月27日公布的2026年一季度财报中，尽管整体市场低迷，欧洲业务却实现了两位数的同比增长，这一表现显然出乎市场预期。在整体承压的背景下，海尔欧洲的增长动力来自两个关键领域的突破。
本地化布局推动暖通业务高速增长
欧洲市场对环保法规的执行极为严格，同时能源成本长期居高不下，这催生了对节能解决方案的强劲需求。面对这一现实，海尔智家没有依赖传统的产品输出模式，而是选择深度扎根本地，强化供应链和渠道建设。
2025年，海尔智家全资收购匈牙利KLIMA公司，这一举措为中东欧市场的暖通业务打下了坚实基础。依托本地化的工程渠道与供应链体系，海尔推出了一系列契合欧洲市场需求的节能产品。
- “热泵热水一体化”方案专为欧洲别墅设计，兼顾环保与节能，帮助用户降低能源开支。
- 面向大型建筑的低碳综合解决方案，则紧贴欧洲能源转型趋势，赢得了政府与商业客户的青睐。
这种以本地需求为导向的产品策略，使海尔在能源转型的大潮中占据先机。
保留本土团队，实现商用制冷业务突破
在并购开利商用制冷（CCR）之后，海尔智家并未采取常见的“空降高管”模式，而是选择保留CCR原有的研发和运维团队。这一决策虽看似保守，实则精准把握了本地化运营的核心。
2000余名经验丰富的本地服务工程师，确保了海尔在欧洲商用制冷市场的稳定运营。凭借这些人才资源，海尔与欧洲各大超市及便利店的合作伙伴关系得以延续，业务持续扩展。
更重要的是，该策略帮助海尔顺利进入门槛极高的欧洲商用市场，成功实现从消费端（ToC）向企业端（ToB）的转型，开辟了新的增长路径。
在整体市场低迷的背景下，海尔智家欧洲业务的增长，不仅体现其战略布局的前瞻性，更揭示了当前海外家电企业竞争的本质。
如今，单一依赖产品出口的“出海”模式已难以为继。只有真正理解本地市场、构建本地供应链、善用本地资源的企业，才能在激烈的国际竞争中站稳脚跟。
海尔智家在欧洲市场上的实践，正是对这一趋势的有力印证。
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