海能技术在行业“内卷”中实现净利润翻倍增长
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海能技术在行业“内卷”中实现净利润翻倍增长
2025年，科学仪器行业在“内卷”与存量竞争的夹缝中艰难前行，众多企业感受到市场压力。但海能技术却逆势交出了一份亮眼的业绩报告：营收同比增长16.63%，净利润增长更是超过200%，达到历史最高水平。“增收又增利”的背后，是企业对长期主义的坚定信念以及对行业趋势的清晰洞察。为进一步了解其成功之道，我们采访了海能技术总经理徐渊。
“增收又增利”的内在逻辑
谈及2025年的显著增长，徐渊表现出冷静的态度。他认为，企业的高增长在一定程度上受益于行业整体回暖，但更深层的原因在于海能技术长期以来的战略坚持。
首先，研发投入的持续加大是关键。海能技术已连续五年将不低于13%的营收用于研发，2025年该比例进一步提升至15%以上。在徐渊看来，研发是“必须坚持”的核心竞争力。正是这种对产品品质的极致追求，使海能技术在定氮仪和微波消解仪等领域持续占据国内领先地位。
其次，全产业链布局带来了成本控制优势。海能技术坚持关键零部件自主研发，覆盖从核心组件到整机装配的多个环节。这种模式不仅增强了产品质量的稳定性，也在供应链波动加剧的背景下，为其在价格竞争中赢得了主动。
在市场端，海能技术坚持逆势扩张。相较于其他企业因业绩承压而削减市场费用，海能则加大了宣传与推广投入。徐渊认为，优质的产品需要更广泛的市场认知，研发与市场双轮驱动是其穿越经济周期的核心策略。
拒绝价格内卷，专注品质升级
面对业内“内卷”的普遍讨论，徐渊提出了自己的理解：“内卷”并不一定负面，关键是“卷”的内容。如果围绕技术、性能与品质展开，这是一种推动行业进步的力量。
在徐渊看来，科学仪器市场尚未达到“极度内卷”的阶段。与新能源汽车或光伏等高热度行业不同，科学仪器市场相对稳定，竞争更多集中在产品性能与服务上。但他也指出，部分细分领域已出现价格战。对此，海能技术坚持不参与单纯的价格竞争，而是通过提升产品性能与服务响应速度，打造差异化的竞争力。
徐渊强调，科学仪器并非快消品，设备寿命长，用户更看重稳定性和精准度。如果为节省成本而牺牲产品质量，最终受害的仍是用户。因此，海能技术的选择是“不卷价格，只卷产品”，这是对用户负责的理性态度。
出海：十年布局，稳步扩张
在海外市场上，海能技术已连续多年实现增长。2025年，其海外收入突破7000万元，这一成绩并非偶然。早在2014年，海能便开始布局国际市场，从参加国际展会，到组建专业团队，再到收购德国G.A.S.公司，其海外拓展之路已走过十余载。
在徐渊看来，海能的国际化底气源于其“全面产品矩阵”的优势。目前，公司旗下拥有6大品牌，产品覆盖有机元素分析、微波消解、液相色谱等多个细分领域。徐渊指出，中国市场在全球市场中仅占20%-30%，若想真正实现全球化，必须以多元产品和一站式解决方案切入国际市场。
面对国际贸易壁垒和不确定性，徐渊表示，越是在复杂环境下，越需要坚定出海步伐。他以德国慕尼黑展会为例，指出中国参展企业数量已突破170家，说明国产仪器正加速走向世界。他认为，这不仅是趋势，更是行业发展的必然方向。
多品牌战略的务实推进
2025年11月，海能技术宣布计划对安益谱进行投资2100万元，通过股权受让及增资方式，进一步拓展质谱产品线。这一步被视为其完善产品矩阵的重要举措。
徐渊解释，这一合作并非盲目扩张，而是基于市场需求的理性判断。在色谱领域，仅靠液相色谱已难以满足用户多元化的需求。与具备质谱技术积累的企业合作，是海能技术“多品牌”战略的自然延伸。
值得一提的是，海能技术在液相色谱领域的深耕。自2018年布局以来，已累计投入超1.5亿元，始终坚持聚焦单一产品。这种“先做好一个品类，再考虑扩展”的策略，与其稳健的发展理念高度契合。
对于国产科学仪器的未来发展，徐渊表达了谨慎而坚定的态度。他指出，虽然还有很长的路要走，但方向明确。他认为，企业需保持耐心，不被短期波动干扰。科学仪器是一个需要长期积累的行业，只有日复一日的坚持，才能真正打磨出值得信赖的高端仪器。
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